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在同类选择日益增多，越来越多诸如优衣库、KM等的快时尚品牌加入瓜分中国市场这块蛋糕的混战下，使奢侈品牌为扭转在华经营困境寄希望于战略调整，不得不砍掉一部分经营状况不佳的店面，以维持利润。然笔者认为这只是治标不治本，奢侈品牌如不舍割肉脱下暴利的外衣，走亲民价格回归主流，势必这寒冬的战役仍是一场持久战。
对消费者来说，实用是产品的**要素。光有时尚靓丽的外表而不具备实用价值，**终往往会被抛弃。然而，大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵，一般顾客很难消费得起。让所有顾客都有能力购买的优质时尚产品，成为KM创立以来一直追求的目标。正是选择走“让时尚与低价不再对立”的这条路，KM才得以冲破实体的发展桎梏，成为服装实体零售业**的黑马，同时也让消费者得到了前所未有的时尚“实惠”体验。
KM男装能够保持迅速新增店面且现场销售火爆的秘诀其实也在于价格。据了解，KM进驻中国市场之后并没有步传统实体零售的后尘——抬高价格，而是另辟蹊径开创了独特的可持续发展模式，即以超低廉的价格供应北欧**质的时尚设计产品。令中国消费者感到更为不可思议的是，KM男装不管从设计、剪裁、创意或搭配上毫不逊色于ZARA、优衣库等品牌，但在价格上却以近乎成本价的费用销售给消费者，这就是KM能够在电商零售的高压下突出重围的一大优势。
对消费者来说，实用是产品的**要素。光有时尚靓丽的外表而不具备实用价值，**终往往会被抛弃。然而，大部分揉合实用性与时尚感的产品往往价格昂贵，一般顾客很难消费得起。让所有顾客都有能力购买的优质时尚产品，成为KM创立以来一直追求的目标。正是选择走“让时尚与低价不再对立”的这条路，KM才得以冲破实体的发展桎梏，成为服装实体零售业**的黑马，同时也让消费者得到了前所未有的时尚“实惠”体验。
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